Farene ved stoffmisbruk på arbeidsplassen

Alkohol- og narkotikamisbruk av ansatte forårsaker mange dyre problemer for næringslivet, alt fra tapt produktivitet, skader og økning i helseforsikringskrav. Tapet til selskaper i USA på grunn av alkohol- og narkotikarelatert misbruk av ansatte utgjør 100 milliarder dollar i året, ifølge The National Clearinghouse for alkohol og narkotikainformasjon.

Disse svimlende tallene inkluderer ikke kostnadene ved å avlede selskapets ressurser, som kan brukes til andre formål, mot å behandle rusmiddelproblemer. Det inkluderer heller ikke "smerte og lidelse" -aspekter, som ikke kan måles økonomisk.

Drikker og drikker blant amerikanske arbeidstakere skaper kostbare medisinske, sosiale og andre problemer som påvirker både ansatte og arbeidsgivere. Stoffmisbruk blant ansatte kan true folks sikkerhet, svekke arbeidsytelsen og true sin egen sikkerhet.

Problemer forårsaket på arbeidsplassen

I tillegg til dødsfall og ulykker, fravær og tap av produksjon, kan andre problemer som alkohol- og narkotikamisbruk forårsaker på jobben, inkludere:

Tardiness / sover på jobben
Bakrus eller tilbaketrekking påvirker jobbprestasjon
Dårlig beslutningstaking
Tap av effektivitet
Tyveri
Lavere moral av medarbeidere
Økt sannsynlighet for å ha problemer med medarbeidere / veiledere eller oppgaver
Opptatt av å skaffe og bruke stoffer mens du er på jobb, forstyrrer oppmerksomhet og konsentrasjon
Ulovlige aktiviteter på arbeidsplassen, inkludert salg av ulovlige rusmidler til andre ansatte
Høyere omsetning
Opplæring av nye ansatte
Disciplinære prosedyrer

Måling av kostnaden for stoffmisbruk

Men kostnadene til bedrifter kan måles på bekostning av fravær, skader, helseforsikringskrav, produktivitet, arbeidsmoral, tyveri og dødsfall. Ifølge NCADI-statistikken er alkohol- og narkotikabrukere:

Er langt mindre produktive.
Bruk tre ganger så mange syke dager.
Er mer sannsynlig å skade seg eller noen andre.
Er fem ganger mer sannsynlig å arkivere arbeidstakerens erstatningskrav?

En undersøkelse fant ut at ni prosent av tunge drivere og 10 prosent av narkotikabrukere hadde savnet arbeid på grunn av et bakrus, seks prosent hadde jobbet høyt eller drukket i det siste året, og 11 prosent av tunge drivere og 18 prosent av narkotikabrukere hadde hoppet over arbeidet i den siste måneden.

Faktorer som bidrar til misbruk av ansatte

Forskning har vist at flere faktorer kan bidra til problemdrikk og dwelging på arbeidsplassen. Faktorer som kan oppmuntre eller motvirke stoffmisbruk på arbeidsplassen inkluderer:

Arbeidsplasskultur og aksept av drikking / drikking
Arbeidsplass fremmedgjøring
Tilgjengelighet av alkohol og rusmidler
Eksistens og håndheving av politikk for rusmiddelmisbruk

Arbeidsplasskultur

Kulturen på arbeidsplassen kan spille en stor rolle i hvorvidt drikking og narkotikabruk aksepteres og oppfordres eller motløses og hemmes. En del av denne kulturen kan avhenge av kjønnsmengden av ansatte.

I overvekt kvinnelige yrker viser forskning at både mannlige og kvinnelige ansatte er mindre sannsynlig å ha rusmiddelproblemer sammenlignet med ansatte i begge kjønn i manndominerte yrker.

Studier har funnet ut at mannlige dominerte yrker skaper tunge drikkekulturer der ansatte drikker for å bygge solidaritet og vise samsvar. Derfor har disse yrkene høyere priser på alkohol- og narkotikarelaterte problemer.

Enhver bransje eller organisasjon kan bli rammet av alkohol på arbeidsplassen, men forskning viser at det er utbredt i disse næringene: mattjeneste, bygging, gruvedrift og boring, utgravning, installasjon, vedlikehold og reparasjon.

Arbeidsplass Alienation

Forskning viser at selve jobben kan bidra til høyere satser på ansattes rusmisbruk. Arbeid som er kjedelig, stressende eller isolerende kan bidra til medarbeiders drikking. Ansatte stoffmisbruk har vært knyttet til lav jobbautonomi, mangel på jobbkompleksitet, mangel på kontroll over arbeidsforhold og produkter, kjedsomhet, seksuell trakassering, verbal og fysisk aggresjon og respektløs oppførsel.

Alkohol Tilgjengelighet

Tilgjengeligheten og tilgjengeligheten av alkohol kan påvirke ansattes drikking. Mer enn to tredjedeler av de 984 arbeidstakere som ble undersøkt på et stort produksjonsanlegg, sa at det var "lett" eller "veldig lett" å bringe alkohol inn på arbeidsplassen, drikke på arbeidsstasjoner og drikke under pauser. I kulturer der alkohol er forbudt, drikker på jobb og drikker, generelt, reduseres betydelig.

Tilsyn

Nivået på tilsyn på jobben kan påvirke drikking og doping på arbeidsplassen. En undersøkelse av kvelden skiftende arbeidere, da tilsynet ble redusert, fant at ansatte var mer sannsynlig å drikke på jobben enn svært overvåket skift.

Uformelle drikkere er et problem, også

Det er bemerkelsesverdig at forskning viser at det er de sosiale drivere, ikke de hardkore alkoholistene eller problemet som drikker, som er ansvarlig for det meste av den tapte produktiviteten, ifølge en Christian Science Monitor artikkelen, spesielt knyttet til bakrusproblemet til produksjon på arbeidsplassen

Denne studien fant også at det var ledere, ikke timelønnede, som oftest hadde drukket i løpet av arbeidsdagen. Tjuefem prosent av toppledere og 11 prosent av førstegangsveiledere rapporterte å ha en drink i løpet av arbeidsdagen, sammenlignet med bare åtte prosent av timepersonellene.

Forskere fant også at 21 prosent av ansatte sa at deres egen produktivitet hadde blitt påvirket på grunn av en medarbeiders drikking.

Forebyggende arbeid

Når problemet med rusmisbruk på arbeidsplassen løses ved å etablere omfattende programmer, er det en "vinn-vinn" -situasjon for både arbeidsgivere og ansatte, ifølge U.S. Department of Labor.

En studie av den økonomiske effekten av rusmiddelbehandling i Ohio fant betydelige forbedringer i jobbrelatert ytelse:

91 prosent reduksjon i fravær
88 prosent reduserer problemer med veilederne
93 prosent reduksjon i feil i arbeid
97 prosent reduksjon i skader på arbeidsplassen.

Bedrifter og arbeidsgivere, store og små, kan vedta en rusmiddelpolitikk for arbeidsplassen som vil redusere produktivitetsnedgangen og gi et tryggere arbeidsmiljø for alle.