Hjemmeside » Helsepersonell » Nå er det på tide å åpne en ikke-medisinsk hjemmepleis-franchise

    Nå er det på tide å åpne en ikke-medisinsk hjemmepleis-franchise

    En Franchise Business Review Spesialrapport om Senior Care Businesses maler et rosenrødt portrett for hjemmebransjen. Franchise Business Review er et nasjonalt markedsundersøkelsesfirma som utfører uavhengig forskning av franchisetilfredshet. Nå er det på tide å åpne en non-medical home care franchise
    FBR undersøkte 1.348 franchisetakere fra senior omsorgssektoren og forsket mer enn 30 merker. Franchisetakere svarer på 33 referanseproblemer. Bedrifter leverer primært ikke-medisinsk, hjemmehelsetjeneste til eldre, og noen har nylig lagt til nye tjenester (for eksempel medisinsk behandling, bemanningsløsninger, barn og kjæledyr).

    Investering

    • Den medianinvestering som kreves for å åpne et enkelt senioromsorgsfranchise kontor i 2012 var $ 66 148, og den potensielle avkastningen på investeringen er betydelig høyere enn mange andre franchise-bedrifter. Det er ikke uvanlig blant topp senior omsorg franchise å bygge brutto inntekter til en million dollar eller mer, med brutto marginer på 30% -40%.
    • Det er mye vanskeligere for potensielle franchisetakere å få tilgang til kapital enn det var for fem år siden.
    • Franchisetakere må fokusere på virksomheten heltid fra starten. Franchisetakere i eldreomsorg jobber flere timer (inkludert flere netter og helger) sammenlignet med franchisetakere i andre næringsliv. Senior care-franchisetakere har også vurdert sin "arbeids-livsbalanse" lavere enn franchisetakere i alle sektorer.
    • På forsiden blir det vanskeligere å skille deg selv fordi det er over 40 merker nå hvor 10 år siden var det et halvt dusin.

    Ny eller eksisterende

    Ifølge rapporten, "mens unge og ubeviste franchise-systemer gir en høyere investeringsrisiko for en potensiell franchisekandidat, har oppstartere vanligvis fordelen av å tilby mer fleksible vilkår og større beskyttede territorier til sine første franchisetakere."
    Hjemmet helseforetak er ekstremt avhengige av mennesker. Caregiver problemer, service nødhjelp og klient dødsfall kan være hyppige hendelser. Mens du kjører en eldreomsorgsvirksomhet, krever empati og menneskeledelsesferdigheter, trenger det ikke nødvendigvis helsesektoren.
    Hvilke gode franchisetakere har imidlertid disse egenskapene:
    • sterke ferdigheter i nettverk, markedsføring og drift av en bedrift
    • har vært i virksomhet i mindre enn fem år
    • er i store markeder med en befolkning på minst 250.000 mennesker
    • er over 45 år
    • er kvinnelige og har minst en bachelorgrad.
    Her er hvordan en undersøkelsesrespons setter den. "Du starter virkelig en bedrift som om du skulle sette ut din egen singel. Som forretningsmann kunne jeg se på modellen. Jeg forsto det fra et økonomisk perspektiv. Men det er komplisert. Det er ikke blinkende burgere. Hver stat har forskjellige regler, en annen kultur, et annet samfunn. "

    Tilfredshet

    Senior omsorg kommer konsekvent ut som en av de fem største sektorer for franchisetilfredshet i Franchise Business Review. Mange franchise selskaper i denne sektoren tilbyr bare gjennomsnittlig eller til og med under gjennomsnittlig investerings mulighet, så det er viktig å gjøre leksene dine, snakke med nåværende franchisetakere, og vær sikker på at merkevaren passer bra for deg.