Workflow og Productivity Assessment for Medical Office
En detaljert og velutviklet politikk- og prosedyrhåndbok som er lett tilgjengelig for det medisinske kontorpersonalet, kan i stor grad styrke hele laget.
Din policy bør omfatte et videreutdanningsprogram for å sikre at alle ansatte holdes oppdatert på kontorpolitikk, overholdelse og arbeidsspesifikke krav.
Front desk Staff og arbeidsflyt
Suksessen til medisinsk kontoret er i stor grad avhengig av hvor godt frontpersonalet utfører.- Registrering Nøyaktighet: Syklusen til en pasientkonto stammer fra den første oppføringen av pasientdemografisk informasjon som inkluderer pasientdemografi og forsikringsinformasjon. Ugyldig informasjon kan forsinke betalingen.
- Planlegging Efficiency: Har ditt medisinske kontor en høy no-show rate? En måte å redusere no-shows på er å bruke online pasientplanlegging. Pasientene kan administrere, planlegge eller omarbeide egne avtaler som ikke viser mindre sannsynlighet.
- Pasienttilfredshet: Å tilby høy kvalitet og god kundeservice vil forbedre pasienttilfredsheten, og forhindre tap av inntekter for medisinsk kontor.
Dokumentasjon og koding
En vurdering av dokumentasjon og koding sikrer at hvert pasientbilde er nøyaktig, komplett og oppfyller krav til samsvar med kodingsstandarder. Riktig dokumentasjon og koding er avgjørende for nøyaktig avgiftsoppsamling, effektiv fakturering og samlinger, og fornektelsesadministrasjon.- Bruker du fortsatt det gamle papirbaserte kartleggingssystemet? Bytte til en elektronisk helseoppgave (EHR) kan forbedre nøyaktigheten og redusere kostnadene.
- Riktig tildeling av nød- og ledelsesnivå (E / M) til tjenestenes korrelerende diagnose eller ICD-9-koder er viktig for tilbakebetaling og koding av samsvar.
- Ikke tillat transkripsjon og krevende forsinkelser på forsinkelser påvirker faktureringsperioden. Angi tidsrammen for ferdigstillelse i minst tre til fem dager.
Fakturering og samlinger
Best practices for fakturering og samlinger viser fire måter å administrere arbeidsflyten for maksimal refusjon.- Arbeid alle kundefordringer fra høy dollar til lav dollar. Dette resulterer i lavere AR-dager, noe som betyr at ditt medisinske kontor samler inn mer penger på kortere tid.
- Minst 90 prosent av medisinske kontorskrav skal faktureres elektronisk. Elektroniske krav behandles vanligvis innen sju til ti dager. Papirkrav kan ta 30 dager eller lenger.
- Bruk nettbaserte verktøy for å sjekke kravstatus. Dette kan ta 2-3 minutter i forhold til 20-30 minutter på vent med et forsikringsselskap.
- Identifiser årsaker til fornektelser og underbetalinger for å unngå fremtidig inntektstap eller forsinkelse. Dette innebærer også å sørge for at avslag blir løst i tide.
Diverse arbeidsflyt spørsmål
- Har oppgavene blitt klart definert av jobbansvar?
- Hvordan vil du gjøre overgangen fra papirspor til EMR (elektronisk medisinsk rekord)?
- Har du en løpende opplærings- og utviklingsplan for alle ansatte?
- Har alle arbeidsområder blitt identifisert for å forbedre arbeidsflytsuksessen?
- Har du vurdert utformingen av kontoret og pasientområdene?
- Har du den mest oppdaterte og oppdaterte HIT (helseinformasjonsteknologi)?