10 tips for å bli en bedre leder

Hvordan ville du beskrive en sterk leder? I en studie ble lederskapskvaliteter som selvsikkerhet, tilpasningsevne, intelligens og samvittighet sitert som den viktigste.

"Forskning viser klart at transformasjonsledere - ledere som er positive, inspirerende, og som styrker og utvikler tilhenger - er bedre ledere," forklarer psykolog og lederekspert Ronald E. Riggio. "De er mer verdsatt av tilhengere og har høyere utøvende lag."

Så hva kan du omfavne disse verdsatte lederegenskapene og bli en sterkere og mer effektiv leder?

Transformasjonsledere er vanligvis beskrevet som entusiastiske, lidenskapelige, ekte og energiske. Disse lederne er ikke bare opptatt av å hjelpe gruppen med å nå sine mål; De bryr seg også om å hjelpe hvert medlem av gruppen til å nå sitt fulle potensiale.

Vurder noen av følgende tips for hvordan du blir en bedre leder og tenk på måter du kan implementere disse strategiene i ditt daglige liv på.

Begynn med å forstå din lederskapsstil

Portra Images / Digital Vision / Getty Images

Å forstå din nåværende lederstil er avgjørende. hva er dine styrker? Hvilke områder trenger forbedring? En måte å begynne å vurdere dine ferdigheter på er å ta denne ledelsesstilquizzen for å få en generell ide om hvordan du leder.

Når du har fullført spørrekonkurransen, les om de viktigste egenskapene til din dominerende stil. Er disse egenskapene å hjelpe eller hindre ditt lederskap? Når du har bestemt hvilke områder som trenger litt arbeid, kan du begynne å lete etter måter å forbedre dine ledelsesevner.

Oppfordre kreativitet

Thomas Barwick / Getty Images

Intellektuell stimulering er en av lederegenskapene som definerer transformasjonsledelse. Følgere må oppfordres til å uttrykke sin kreativitet. Effektive ledere bør tilby nye utfordringer med rikelig støtte for å nå disse målene.

En måte å fremme kreativitet er å tilby utfordringer til gruppemedlemmer, og sørge for at målene er innenfor forståelsen av deres evner. Formålet med denne type øvelsen er å få folk til å strekke sine grenser, men ikke bli motet av hindringer for suksess.

Tjene som rollemodell

Thomas Barwick / Getty Images

Idealisert innflytelse er en av de fire hovedkomponentene i transformasjonsledelse. Transformatoriske ledere eksemplifiserer atferd og egenskaper som de oppfordrer til sine etterfølgere. De går tur og snakker samtalen. Som et resultat beundrer gruppemedlemmene disse lederne og arbeider for å etterligne disse atferdene.

Hvis du vil bli en bedre leder, jobber du med å modellere de kvaliteter du vil se i gruppemedlemmene dine.

Vær lidenskapelig

Thomas Barwick / \ Getty Images

Vil du se på noen for veiledning og lederskap hvis de ikke virkelig bryr seg om gruppens mål? Selvfølgelig ikke! Gode ledere fokuserer ikke bare på å få gruppemedlemmene til å fullføre oppgaver; De har en ekte lidenskap og entusiasme for prosjektene de jobber med.

Du kan utvikle denne lederkvaliteten ved å tenke på forskjellige måter du kan uttrykke din iver på. La folk vite at du bryr deg om deres fremgang. Når en person deler noe med resten av gruppen, sørg for å fortelle dem hvor mye du setter pris på slike bidrag.

Lytt og kommuniser effektivt

Thomas Barwick / Getty Images

En annen viktig kvalitet av transformasjonsledelse innebærer et fokus på å levere en-til-en-kommunikasjon med gruppemedlemmer.

Gode ledere bør uttrykke oppriktig omsorg og omsorg for gruppens medlemmer både verbalt og ikke-verbalt.

Ved å holde kommunikasjonslinjene åpne, kan disse lederne sikre at gruppemedlemmene føler seg i stand til å gjøre bidrag og motta anerkjennelse for deres prestasjoner.

Ha en positiv holdning

Tom Merton / Getty Images

Transformasjonsledere har en optimistisk, optimistisk holdning som tjener som inspirasjonskilde for tilhengerne. Hvis lederne virker motløs eller apatisk, vil gruppemedlemmer sannsynligvis også bli uinspirert.

Selv når tingene ser dystre ut, og etterfølgerne dine begynner å føle seg disheartened, prøver å holde seg positiv. Dette betyr ikke at du ser ting gjennom rosenbriller. Det betyr ganske enkelt å opprettholde en følelse av optimisme og håp i møte med utfordringer.

Oppfordre folk til å gjøre bidrag

Portra Images / Getty Images

La medlemmene i teamet ditt vite at du ønsker deres ideer velkommen. Ledere som oppfordrer involvering fra gruppemedlemmer, kalles ofte demokratiske eller deltakende ledere. Mens de beholder det endelige saken over alle beslutninger, oppfordrer de lagmedlemmene til å ta en aktiv rolle i å komme opp med ideer og planer.

Forskning har vist at bruk av en demokratisk lederskapsstil fører til større engasjement, mer kreativ problemløsing og forbedret produktivitet.

Motivere dine følgere

Hero Images / Getty Images

Transformasjonsledere gir også inspirerende motivasjon for å oppmuntre sine etterfølgere til å komme til handling. Selvfølgelig er det ikke alltid lett å være inspirerende. Heldigvis trenger du ikke motiverende taler for å vekke gruppemedlemmene dine.

Noen ideer for lederskapinspirasjon inkluderer å være ekte lidenskapelig om ideer eller mål, som hjelper følgere føler seg inkludert i prosessen og tilbyr anerkjennelse, ros og belønninger for folks prestasjoner.

Tilbyr belønninger og anerkjennelse

Lilly Bloom / Getty Images

En annen viktig kvalitet av en god leder innebærer å vite at å tilby effektiv anerkjennelse og belønning er en av de beste måtene å hjelpe følgere føler seg verdsatt og lykkelige. Det kan heller ikke komme som en overraskelse at lykkelige mennesker har en tendens til å jobbe bedre.

Ifølge forskerne Teresa Amabile og Steven Kramer kan ledere hjelpe gruppemedlemmer til å føle seg lykkeligere ved å tilby hjelp, fjerne hindringer for suksess og belønne sterk innsats.

Fortsett å prøve nye ting

Hero Images / Getty Images

Hvem sier lederskap er et enveis forhold? Når du arbeider for å utvikle noen av disse lederegenskapene, ikke glem å se til dine følgere for tilbakemelding og inspirasjon.

Vær oppmerksom på de tingene som har vært effektive tidligere, og vær alltid på utkikk etter nye måter å inspirere, motivere og belønne gruppemedlemmer.