The Great Man Theory of Leadership

Har du noen gang hørt uttrykket "Store ledere er født, ikke laget"? Dette sitatet oppsummerer den grunnleggende leietakeren til den store mannsteorien om lederskap, noe som tyder på at kapasiteten til lederskap er innfødt. Ifølge denne teorien er du enten en naturlig født leder eller du er ikke.

Begrepet "stor mann" ble brukt fordi ledelsen først ble ansett som mannlig kvalitet, spesielt når det gjelder militær lederskap.

Historien om den store menneskets teori om lederskap

Den store mannsteorien om lederskap ble populær i løpet av 1800-tallet. Mytologien bak noen av verdens mest kjente ledere som Abraham Lincoln, Julius Caesar, Mahatma Gandhi og Alexander den Store bidro til å bidra til ideen om at store ledere blir født og ikke laget. I mange eksempler virker det som om den rette mannen for jobben synes å dukke opp nesten magisk for å ta kontroll over en situasjon og lede en gruppe mennesker til sikkerhet eller suksess.

Historikeren Thomas Carlyle hadde også stor innflytelse på denne teorien om lederskap, på et punkt som sier at "verdens historie er bare biografi av store menn". Ifølge Carlyle er effektive ledere de begavede med guddommelig inspirasjon og de riktige egenskapene.

Noen av de tidligste forskningene om lederskap så på folk som allerede var vellykkede ledere. Disse individer inkluderte ofte aristokratiske herskerne som oppnådde sin posisjon gjennom fødselsrett. Fordi folk med mindre sosial status hadde færre muligheter til å øve og oppnå lederroller, bidro det til ideen om at lederskap er en iboende evne.

Selv i dag beskriver folk ofte fremtredende ledere som å ha de riktige kvaliteter eller personlighet for stillingen, noe som betyr at de inneboende egenskapene er det som gjør disse menneskene til effektive ledere.

Argumenter mot den store menneskets teori om lederskap

Sociolog Herbert Spencer foreslo at lederne var produkter av samfunnet de levde i. I Studien av sosiologi, Spencer skrev: "Du må innrømme at en stor manns opprinnelse er avhengig av den lange serien av komplekse påvirkninger som har produsert rase som han ser ut, og den sosiale tilstanden som det rase har sakte vokst i. Før han kan omskape sitt samfunn , hans samfunn må gjøre ham. "

Et av hovedproblemene med den store mannsteorien om lederskap er at ikke alle som har såkalte naturlige lederskapskvaliteter, faktisk blir store ledere. Hvis lederskapet bare var en innfødt kvalitet, vil alle som har de nødvendige egenskapene, til slutt finne seg i lederroller. Forskning har i stedet funnet at lederskap er et overraskende komplekst emne, og at mange faktorer påvirker hvor vellykket en bestemt leder kan eller ikke kan være. Karakteristikkene til konsernet, lederen av makten og situasjonen interagerer for å avgjøre hvilken type lederskap som trengs og effektiviteten av dette lederskapet.