Voksen Dagpleie Service Centers
Det typiske programmet for Voksdagstjenester (ADS) ble startet i 1992 som en enkeltstående, frittstående, privat, ideell tjenesteleverandør.
Ifølge Met Life har det typiske dagsenteret vært i drift i gjennomsnitt 17 år.
Resultatstatus
Tjuefem prosent av sentrene er overskudd fra 22% i 2002. Nesten tre fjerdedeler av alle sentre (71%) er nonprofit (56%) eller tilknyttet offentlig eller offentlig sektor (16%). Flertallet er statlig sertifisert eller lisensiert.Administrasjon og bemanning
- En tredjedel av senterets styremedlemmer har bakgrunn i næringslivet eller helsevesenet.
- Nesten 60% kommer fra sykepleie, sosialt arbeid og aktiviteter / rekreasjonsbehandling.
- Nesten 80% av ADS-sentrene har enten en registrert sykepleier (RN) eller en lisensiert praktisk sykepleier (LPN) på ansatte.
- Den direkte omsorgspersonen til deltakerforholdet er en direkte omsorgsperson for hver seks deltakere (1: 6).
Finansiering og gebyrer
- Halvparten (55%) av finansieringen kommer fra offentlig betalt deltakeravgift og en kvart (26%) fra privatbetalt deltakeravgift.
- Medicaid og statlig og lokal finansiering er de to øverste finansieringskildene.
- Veterans administrasjon (VA) står for 10% av totalomsetningen, men vokser.
- Standardavgifter gjennomsnittlig $ 61.71 basert på antall timer med pleie eller en flat daglig avgift på $ 57,96.
Deltakelse og demografi
- Den gjennomsnittlige maksimale kapasiteten har økt til 51 personer.
- Gjennomsnittlig antall deltakere servert per dag er 34.
- Omtrent 29% av sentrene har venteliste.
- Flertallet av deltakerne er kvinner; 69% av deltakerne var 65 år og eldre, 21% av deltakerne var 41-64 år og 9% av deltakerne var 40 år og yngre.
Helsetilstander
- De tre mest utbredte tilstandene som ADS-deltakerne opplever er demens (47%), høyt blodtrykk / høyt blodtrykk (46%) og fysisk funksjonshemning (42%).
- Omtrent en tredjedel av deltakerne opplevde kardiovaskulær sykdom (34%) og diabetes (31%).
- Kroniske psykiske problemer ble opplevd av 25% av deltakerne, og 20% hadde utviklingshemming.
Tilgjengelige tjenester
- Pleieplanlegging
- Bistand med daglige aktiviteter (ADL)
- Sykepleie og helsetjenester
- Terapeutisk og medisinsk tjenester
- Måltider og transport
- Aktiviteter og målrettede programmer
- Wellness Practices og sykdoms-spesifikke programmer
- Trenger å forstå utviklingen som må skje som samfunnet vokser for å kreve disse tjenestene.
- Vær forberedt på å behandle en høyere skarphetsklient.
- Advokat for nye finansieringskilder for reform av helsetjenester.
- Markedet til andre sentrale aktører i det langsiktige omsorgsnettet, som sykehusutslippsplanleggere.
- Nå ut til arbeidsgivere som kan bruke disse programmene.
- Utdanne beslutningstakere om den viktige rolledagen tjenestene spiller i samfunnet.
