En tradisjonell studie 9

Ved å ikke være svært organisert, legger 12 trinns grupper vekt på ekte fellesskap og fokus på deres primære formål.

Tradisjon 9
Våre grupper burde aldri bli organisert; men vi kan opprette serviceforetak eller komiteer som er direkte ansvarlige for de de tjener.

I den virkelige verden er virksomheter og andre grupper "organisert". Det er et autoritetshierarki etablert slik at noen medlemmer av organisasjonen har myndighet til å "lede" andres handlinger.

Men i tolv-trinns grupper har ingen denne typen myndighet. Gruppene er et "fellesskap av likeverdige". Beslutninger er laget av gruppen som helhet og ikke av en eller noen få medlemmer.

Ved å skape og vedlikeholde denne atmosfæren av "sant fellesskap" sikrer tolv-trinns grupper at selv de nyeste medlemmene raskt kan få en følelse av "tilhørighet".

Hvis ingen er i autoritet, hvordan blir "executive" beslutninger gjort? Beslutninger er laget av gruppen som helhet gjennom det som er kjent som en gruppe samvittighetsstemme.

Ethvert medlem av gruppen kan be om at et "forretningsmøte" holdes, skilt fra gruppens faste møtetid, for drøfting av et problem som påvirker gruppen som helhet.

Etter en diskusjon av spørsmålet, hvor alle medlemmer har mulighet til å uttale seg, stemmer gruppen om problemet og flertallet bestemmer spørsmålet.

På den måten opprettholder gruppen enhet ved å gi en atmosfære der alle stemmer høres - fra den eldste langtidstiden til nykommeren - og alle har en lik stemme og stemme.

Men, ikke å bli organisert, har andre fordeler for gruppen, da besøkende på dette nettstedet pekte på oppslagstavlen:

Ansvarlig for de vi tjener

Det tok meg 3 måneder å bli helt nykter. I alle de gruppene jeg går til, vet jeg ikke hvem noen av lederne er ennå. Når vi begynner å dele, er vi alle like, ingen er en ekspert, og du føler deg likeverdig.

Jeg er sikker på at jeg til slutt vil finne ut hvem konsernrepresentanten er og hvem som holder sjekklisten, men med bare 19 dager nykterhet akkurat nå er alt jeg kan gjøre nå ut og har allerede brukt rundt 20 telefonnumre (ingen hjemme) til hold deg unna å ta en drink. Den som skulle være der var.

Av folket på listen min kunne jeg ikke bilde dem i tankene mine, men jeg visste at de var tilgjengelige for å ringe fordi de la navnet sitt nede da jeg sendte min var og når rundt i rommet. Jeg har to, fulle av navn og en annen med bare ett nummer på den. Etter å ha brukt de to første, var det et nummer på hvor og da hjemme! Synes som et godt eksempel på "Ansvarlig for de vi tjener", bare å kunne sette navn på en liste for nybegynner!

Paul

Fokus på service

Den viktigste personen som går inn i en gruppe Alkoholikere Anonym, er nybegynner, uten han vil vi helt sikkert dø som individ og som helhet. Hvis vi prøver å organisere ham, vil han flykte, trods alt er hans liv allerede uhåndterlig.

Hvordan kan vi da strukturere ham til å bli en gjenopprettende AA som vil være ansvarlig for å nå ut til den fortsatt lidende alkoholisten?

Da jeg først kom inn i AA-rommene over 18 år siden, var det haleenden av det som pleide å være, og kan bare tale for et stort område i Long Island, NY, hvor vi hadde styringskomiteer.

Styringskomiteer hvor gamle timere i gruppen som ikke hadde en overordnet forpliktelse, som kaffetrakter, formann, litteratur, sekretær osv. De var stemmen som bragte budskapet fra erfaring, styrke og håp , for å hjelpe gruppen å være fokusert på prinsippene og tradisjonene på ulike områder.

De ville dele sin kunnskap på et møte, forretningsmøte eller noen ganger en-til-en for å la en person vite hvorfor tradisjonene var så viktige, og hvis de ikke fulgte, kunne skade eller tilbakefall en nykommers nådighet.

Års erfaring i AA av de som fortsetter å komme tilbake er hvor verdien av det som virker i AA og hva som ikke er - alle de årene som ser på bevis på nytt igjen og igjen. Hvis alle de gamle tidtakerne har gått og en gruppe har problemer, vil GSO sende en GSR for å hjelpe omstruktureringen av gruppen.

I dag er det mange, mange grupper i mitt område der de gamle timere har forlatt. Det er ingen styringskomiteer. Nye medlemmer tar forpliktelser for tidlig, for eksempel en person med under ett år som konsernrepresentant, og går ut og drikker før de har to år nyktert, fordi de fikk rett inn i AA-politikken i stedet for personlig gjenoppretting og ikke hadde grunnlag.

De fleste i dette området vet ikke at en GSR ville komme ut og hjelpe omstrukturere en gruppe. Det er ikke mange som er villige til å lede et tradisjonsmøte og ikke mange som vil delta i en. Medlemmet av gamle timere har avtalt mer og mer med den nye tankegangen: Jeg har min nøkternhet, jeg gjorde alt arbeidet allerede, jeg gjorde alle mine skritt, jeg trenger bare 1 eller 2 møter i uken (noen ganger hører du en måned), Jeg har det bra, jeg trenger ikke å gå, III Oops! Hvor er vi?

Alethea

Tilbake til The Twelve Traditions Study