En oversikt over Triple-målet

I 2007 utviklet instituttet for helseforbedring (IHI) et rammeverk for å hjelpe helsevesenet systemer å optimalisere ytelsen ved hjelp av en rekke beregninger. Siden rammen bruker en "trekantet tilnærming", kalte IHI den Triple Aim.
Triple Objects tre fokusområder er:

1. Forbedre pasienterfaring
2. Redusere kostnadene per helsepersonell per innbygger
3. Forbedre befolkningens helse generelt

Å oppnå Triple-målet vil være avgjørende for suksessen til helsevesenets organisasjoner som beveger seg mot verdibaserte betalingssystemer. Tredobbelt mål oppfordrer også helsepersonellledere til å bruke strategiene for å forbedre helsen til deres lokalsamfunn utover sykehusene og klinikker som utgjør helsevesenet.

Mens Triple-målet har tre komponenter, er de ikke nødvendigvis trinn. Helsesektoren bør forfølge alle tre trepunktene til Triple Aim på samme tid.
Det er imidlertid flere trinn som helsevesenets organisasjoner kan ta opp til implementering som vil bidra til at overgangen går jevnere:

• Sett ut de unike behovene til samfunnet og identifiser risikopopulasjoner
• Etabler organisasjon og systemspesifikke mål
• Utvikle en måte å måle, spore og vise fremgang på

Forbedre pasienterfaring

Et av de primære målene for Triple Aim er å forbedre opplevelsen pasientene har når de samhandler med helsesystemet. For å kunne gjøre dette effektivt og på befolkningsnivå må helsesystemer vurdere den generelle helsen til de samfunnene de betjener, identifisere eksisterende bekymringer eller risikoområder, og vurdere total dødelighet.
I tillegg har det vært flere tiltak i løpet av det siste tiåret, som har til formål å hjelpe pasienter å navigere i helsesystemet lettere. Dette har inkludert trinn for å forbedre kommunikasjonen mellom tilbydere.
Elektroniske helseposter (EHR), ansvarlige omsorgsorganisasjoner (ACOs), og administrerte omsorgsorganisasjoner (MCOs), delt beslutningstaking og pasient-sentrert omsorgs koordineringsteam er bare noen få eksempler på at endringene blir implementert i helsevesenene i hele USA States.
Helsevesenets organisasjoner kan spore virkningen av disse endringene gjennom pasienttilfredshetsundersøkelser og etablerte kvalitetsforbedringsforanstaltninger.
Hvordan teknologi kan forbedre pasientopplevelsen

Redusere kostnadene

USA har det dyreste helsevesenet i verden, og utgjør 17 prosent av bruttonasjonalproduktet (BNP). I 2020 forventes tallet å nå 20 prosent. Mens kostnaden for helsetjenester stiger, er kvaliteten på tjenestene ikke.
I andre deler av verden har helsevesenet oppnådd en høyere kvalitet på omsorg til en lavere kostnad. Å vite dette er USA motivert for å øke kvaliteten på helsevesenet det gir, samtidig som kostnadene reduseres, men det er en komplisert balansehandling. Det er mange faktorer som påvirker kvaliteten og kostnaden av helsevesenet i noen land, hvorav flere er spesielt byrdefulle i USA..
For en er den amerikanske befolkningen aldrende og utvikler mer kroniske helseproblemer. Mange er bare konsekvenser av å leve lenger. Land med høyere livsforventninger må naturligvis kjempe mot de kroniske helsemessige forholdene som rammer aldrende befolkninger, hvorav mange kan være kostbare å diagnostisere og behandle.
Kostnadsreduksjonskomponenten i Triple Aim oppfordrer helsevesenet organisasjoner til å finne måter å redusere kostnadene ved omsorgen de gir, samtidig som de øker kvaliteten, samt identifiserer risikopopulasjoner og adresserer helsemessige bekymringer for samfunnet.
Hvorfor er helse så dyrt?

Bedre befolkningshelse

En av hovedfasene til Triple Aim er fokus på å identifisere og adressere risiko i samfunn. Alle som bor i samfunnet, en helsevesenet organisasjon er en del av, kan potensielt bli en pasient. Å forstå hva de mest sannsynlige grunnene vil være for medlemmer av en bestemt befolkning å engasjere seg i helsevesenet, kan hjelpe organisasjoner til å utvikle strategier for å kompensere for kostnader og gi bedre, pasient-sentrert og koordinert omsorg.
IHI laget fem anbefalinger til helsevesenets organisasjoner som er i ferd med å utforme nye modeller for omsorg for bedre å betjene sine befolkninger for å hjelpe dem å oppnå de gjensidige målene for Triple Aim:

• Involver enkeltpersoner og familier når du utformer omsorgsmodeller
• Redesign primære omsorgstjenester og strukturer
• Forbedre sykdomsforebygging og helsefremmende
• Bygg en kostnadskontrollplattform
• Støtte systemintegrasjon og utførelse

Et ord fra Verywell

Triple Aim er et rammeverk utviklet av Institute for Healthcare Improvement (IHI) tilbake i 2007 med sikte på å hjelpe helsevesenet systemer for å optimalisere ytelsen, redusere kostnadene og forbedre pasientomsorgen gjennom en rekke tiltak og beregninger. Utbyggingen av disse endringene vil skje over tid og noe kontinuerlig inntil helsevesenet systemer i hele USA har vedtatt, implementert og integrert dem i omsorgsfullsending.
Etter hvert som flere helsevesenets organisasjoner gjør fremskritt i å vedta målene for Triple Aim, vil bevisene bidra til å refokusere retningen til det brede helsesystemet i USA. Som det har vært tilfelle for de siste tiårene, vil fortsatt, vedvarende innsats for å redusere kostnadene, forbedre kvaliteten og sørge for mer pasientfokusert og bedre koordinert, sannsynligvis forbli prioriteringer. Håpet er at etter hvert som flere helsevesen organisasjoner i systemet innoverer og investerer i å forbedre disse prosessene, vil det inspirere til endring gjennom hele systemet som vil være til nytte for pasienter, leverandører og betalere.