6 trinn for effektiv ansettelse oppbevaring
Med en aldrende mor som har hatt noen helseskrekk, har jeg sett førstehånds omsorg på sykehus, rehabilitering, sykepleie og assistert levekår. Og de direkte omsorgsarbeiderne i disse organisasjonene har mest sertifisert sykepleieassistenter i langtidspleie og hjemmepleje, har vanskelige jobber, er lavbetalt, og får nesten alltid belønning og anerkjennelse fortjent. Derfor er ansettelse oppbevaring så vanskelig å oppnå i aldringstjenester.
Omsetningen for sertifiserte sykepleiere i sykehjem var 65,6 prosent; For helsepersonell i hjemmet, anslår en studie en omsetning på 40 til 60 prosent i det første året.
Det er ikke vanskelig å se hvorfor:
- lave lønninger
- dårlige fordeler mangler ofte helseforsikring
- ingen karriereutvikling
- fysisk og psykisk krevende
- lav respekt
Konsekvenser av omsetningen
I rapporten ble direkte omsorgspersonell opprettholdt: strategier for suksess fra ledende alder og instituttet for fremtiden for aldrende tjenester en studie av slott og medarbeidere sitert som uttalt at "høy omsetningsrate for sertifiserte sykepleieassistenter, lisensierte praktiske sykepleiere og registrerte sykepleiere, Generelt er det forbundet med dårligere kvalitet på omsorg for sykehjemets innbyggere. "Høyere omsetning har vært knyttet til økt bruk av begrensninger, katetre og psykoaktive stoffer, samt flere trykksår og mangel på kvalitet.Det er ikke vanskelig å håndtere kostnaden for å erstatte arbeidstakere. Men det er også en større inntekter konsekvens. Folk forventer kvalitet og tilfredshet i helsevesenet de mottar, men det er utgangspunktet, kostnaden for oppføring. Hva gjør dem til å anbefale steder er overlegen kvalitet og utrolige opplevelser. Du kan aldri oppnå dette uten konsekvent oppgave.
Nøkler til oppbevaring
Det er sannsynligvis ikke vanskelig å gjette noen av nøklene til oppbevaring:- Bedre lønn
- Ifølge Norges Nursing Assistant Survey hadde tilfredsstillelse med lønn den nest sterkeste tilknytningen til internt trivsel og generell jobbtilfredshet. Jo høyere inneboende jobbtilfredshet jo lavere er deres hensikt å forlate.
- Tilgjengelighet av helseforsikring
- Hjemmepersonell som er innvilget i sin arbeidsgiversponsorerte helseplan, har en høyere retensjonsgrad (56 prosent) enn arbeidstakere som var kvalifisert, men ikke innmeldt (45 prosent).
- En styrkende kultur
- Vi har rapportert om kulturendringsbevegelsen i langvarig omsorg. Når det er en kultur som ser ut til å først adressere den medarbeideropplevelsen som igjen påvirker kundeopplevelsen, går det med visse jobber satisfiers - trening, veiledning, relasjonsbygging, karriere stiger, empowerment.
- Bedre jobbdesign og tilsyn
- Noen av dette vil flyte fra å omfatte kulturendring - anerkjennelse og tilbakemelding, tilstrekkelige bemanningsforhold, karriereutvikling og stier å følge, respekt for stillingen, jobbfleksibilitet, lederutvikling, større selvstendighet og samarbeid.
- Bedre trening
- Den føderale regjeringen krever sykepleierhjelpere og hjemmepersonell som arbeider i Medicare / Medicaid-sertifiserte byråer for å ha 75 timers opplæring. Mange stater har etablert ekstra treningskrav. Institutt for medisin har anbefalt at de minste føderale kravene til CNA og helsepersonell skal økes til 120 timer og inkludere en demonstrasjon av kompetanse i omsorgen for eldre voksne som en del av sertifiseringen. Studier har vist at ansatte som var mer fornøyd med kvaliteten på opplæringen, også hadde høyere jobbtilfredshet og var mer sannsynlig å holde seg på jobben.
- Karriereopprykk
- I en studie (Brannon et al. 2007) deltok 3 039 arbeidstakere fra 50 sykehjem, 39 hjemmeplejeforetak, 40 hjelpede levefasiliteter og 10 voksne dagstjenester i fem stater i en undersøkelse som viste "den oppfattede mangelen på muligheter for fremskritt og Oppfattelsen av overbelastning av arbeidsforhold var mest signifikant knyttet til hensikten å reise, særlig blant hjemmepleiebyråer og dyktige sykehjempersonale. "
